プロジェクト事例
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- intra-mart
イントラマート ワークフロー、ＲＰＡ開発・保守
- 業種
- サービス業
- 業務
- ワークフロー・グループウェア等
- テクノロジー
- RPA, 方法論・フレームワーク
- 製品・サービス
- intra-mart, WinActor
- 課題
- 業務プロセスの効率化・高度化
- 契約形態
- 請負
- 顧客区分
- エンドユーザ
- 担当フェーズ
- システム設計・開発 システム運用・管理
概要
業務効率化のため、紙ベースで行っていた各種申請を電子化しました。 また、RPA（WinActor）を使用し申請されたデータを対抗システムに自動で取込むことにより、より一層の業務の効率化が図れました。
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- intra-mart
intra-martバージョンアップ対応
- 業種
- 建設業
- 業務
- 業務管理, ワークフロー・グループウェア等
- テクノロジー
- 方法論・フレームワーク
- 製品・サービス
- intra-mart
- 課題
- その他
- 契約形態
- 請負
- 顧客区分
- エンドユーザ
- 担当フェーズ
- コンサルティング システム設計・開発 データ移行
- 開発規模
- 全体: 28人月 / ITC: 28人月
概要
現在利用しているintra-martの環境がwindows server 2008環境で構築されており、windows serverのバージョンアップに伴いintra-martのバージョンアップも行う事となりました。 移行対象はintra-martの基盤部分とワークフロー部分を対象に移行しました。
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- intra-mart
Notes移行
- 業種
- 機械
- 業務
- 業務管理, ワークフロー・グループウェア等
- テクノロジー
- 方法論・フレームワーク
- 製品・サービス
- intra-mart
- 課題
- ITコストの削減
- 契約形態
- 請負
- 顧客区分
- エンドユーザ
- 担当フェーズ
- システム設計・開発
- 開発規模
- 全体: 85人月 / ITC: 85人月
概要
"IBM Notes DB上に構築されている、社内の各種申請システムをIntra-martのワークフローシステム上に移行しました。 LogicDesignerやFormaDesignerなど、intra-martの持つノンプログラミングツールを最大限に活用した開発の標準化により、プログラミング、ドキュメンテーションの工数を最大限に抑えながら、スムーズな移行を実現しています。"
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- intra-mart
汎用伝票システム開発
- 業種
- 保険業
- 業務
- 会計･経理, ワークフロー・グループウェア等
- テクノロジー
- 方法論・フレームワーク
- 製品・サービス
- intra-mart
- 課題
- 業務プロセスの効率化・高度化
- 契約形態
- 準委任
- 顧客区分
- エンドユーザ
- 担当フェーズ
- システム設計・開発 システム運用・管理
- 開発規模
- 全体: 40人月 / ITC: 40人月
概要
社内で運用されている複数の伝票のワークフローをintra-martにて構築しました。 部署ごとにフロー、書式が異なっていることや、承認後に基幹システムへの手入力の作業があるため、経理部に負担となっていました。 統合化にあたりフローと書式を汎用的に見直し、基幹システムとの自動データ連携を実現することで経理部の負担軽減だけでなく、伝票業務の改善に成功しました。
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- intra-mart
ウォーターリンクス向け水道料金アプリ
- 業種
- 情報･通信業
- 業務
- 受注・販売管理
- テクノロジー
- 方法論・フレームワーク
- 製品・サービス
- intra-mart
- 課題
- その他
- 契約形態
- 準委任
- 顧客区分
- Sier
- 担当フェーズ
- システム設計・開発
- 開発規模
- 全体: 10人月 / ITC: 3人月
概要
水道事業体向けのアプリケーションサービス（SaaS）提供事業者から受託した開発業務です。 将来の水道のスマート化に向けたSaaSの構築で、サーバーサイドにintra-mart、フロントエンドにNexacroの構成により、高度な生産性と操作性を実現しています。 Nexacroでの実装によりマルチブラウザ／マルチOS／マルチ端末の画面が一つのソースコードから生成することが可能となり、SaaSとして制約の少ないシステムを提供することができました。
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- intra-mart
リース業務系車両管理システム
- 業種
- サービス業
- 業務
- CRM･SFA, ITコンサルティング
- テクノロジー
- 方法論・フレームワーク
- 製品・サービス
- intra-mart, WebPerformer
- 課題
- 社内コミュニケーションの改善
- 契約形態
- 準委任
- 顧客区分
- Sier
- 担当フェーズ
- コンサルティング システム設計・開発
- 開発規模
- 全体: 40人月 / ITC: 13人月
概要
コンタクトセンターにおける顧客情報を関連部署で共有するシステムを構築するにあたり、開発ツールとしてWebPerformerの採用が決定していたものの、受託した開発会社に知見がなく、要件定義工程で大幅にプロジェクトの遅延が発生していました。 そこで基本設計工程から弊社が支援、WebPerformerコンサルティングを実施しながら再設計をしました。ツールのメリットを引き出す設計としたことで製造工程の圧縮が可能となり、製造完了時点で後れを取り戻すことに成功しました。