業務プロセス変革支援サービス

サービスの実施例

• DX戦略の策定

  デジタル化の全体方針を整理して、
  経営目標に沿った計画を立てる

• 業務フローの改革

  業務フローを見える化して整理し、ムダのない業務プロセスへ改善

• オンライン活用改革

  テレワーク・Web会議など、オン
  ライン環境を活かした業務スタイルへ移行

• システム企画の立案

  業務改革のシステム導入を計画、
  要件整理から製品選びを支援

• 高速改善

  独自手法「BPM-QuickWin Plus」で短期間に業務改善を実現

• 活用研究

  業務基盤「intra-mart」活用法の
  ワークショップを開催

ITC独自メソッド｜BPM-QuickWin Plus
短期間で確実に成果を出す独自アプローチ

BPM-QuickWin Plusとは

「短期間・低リスク」で業務改善の成果を出すため、従来のQuickWinメソッドにITCが独自の手法をプラスし、より付加価値を高め、さらに一歩先へ加速しました。
経営課題の把握から優先課題の整理、改善実行まで、一貫したサポートを提供します。

• STEP 01

  経営課題・業務の現状把握

  現場ヒアリングと業務フロー分析で課題を可視化します

• STEP 02

  優先課題整理・計画立案

  改善効果の高い課題から優先順位を付け、実行計画を策定します

• STEP 03

  改善実行・継続フォロー

  短期で成果を出し、継続的な改善
  サイクルを確立します